創新型輸送帶開發項目管理的運用是產品自主開發不斷深入的必然選擇和趨勢，與傳統的項目管理相比，具有特別重要的意義和極大的優勢，無論在加快開發速度、提高開發水平及保證開發質量，還是培育自主開發力量上，無不顯示出強大的生命力，其中人員的關系培養主要在于以下幾點處于較低層次的管理人員，主要需要的是技術技能與人際技能，處于較高層次的管理人員，更多地需要人際技能和概念技能，處于量高層次的管理人員，尤其需要較強的概念技能；

    概念技能中綜觀全局，認清為什么要做某事的能力，也就是洞察橡膠皮帶企業與環境之間相互影響復雜性的能力，其中包括理解事物的相互關聯性，從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各方面關系的能力，權衡不同方案優劣和內在風險的能力，另外工作中時刻增進與同級的感情，感情是人際關系的“協調器”，同級之間的關系應當融洽，互為心理防線，這樣自己在做工作的時候也順當，而且心情愉快，競爭與合作共存，要處理好與同級領導之間的關系，需要領導者不斷放開眼界，認清世界，不要做井底之蛙，要想到，同級與自身之間的競爭是磨礪出自身的一個良好的環境，正確把握同級之間既競爭又合作的關系，公正、民主、平等、信任地處理與下級間的關系，對搞好普通輸送帶領導工作具有重要的意義，為了實現這一要求，平衡藝術是在公正、平等的基礎上建立與下級的和諧平衡關系，實現心理的可接受性和利益的相容性，達到行為上的一致性；引力藝術是領導者縮小自己與下屬的距離，使之緊密地團結在自己周圍一道工作的過程，簡單說，領導者應具有一定的吸引力，上下級之間在目標、情感、心理、態度、利益等方面一致起來，這樣的領導才有威望；彈性控制藝術是領導者通過具有一定彈性空間或者彈性范圍的標準檢查，控制被領導者行為的過程，實現彈性控制既能使下屬感到充分的自由，又能予以必要的法度約束；

    人際技能也就是懂人與處理人事關系有關的技能，即理解、激勵他人并與他人在輸送帶產品制造業中共事的能力，世事洞明皆學問，人情練達即文章這就是在領導活動中調節人際關系的藝術，包括同上級的關系，協調同級關系，協調與下屬的關系。